怎么管理底下的员工？又怕得罪人

我们说，“无规矩不成方圆”，没有一定的规矩，这个社会将会是非常混乱的。就像没有交通规则一样，每一个人都把前方当成是绿灯，都要使 劲往前冲，那么马路上的一定会长期出现混乱的局面，将会有更多悲剧连环发生。管理员工也是一样。

我们不能没有一定的规章制度，不然一定会出现很多经营问题。如何处理好员工与领导的关系，不是做朋友那么简单，更重要的是管理，下面我 们来看看经验人士怎么说的。

1、建立统一的规章制度，这里的制度包括服务制度、卫生制度、考勤制度。形成一定的规矩，才会有更好的前进。

2、形成目标考核制度。每一位员工都设定属于自己的规章考核制度，这里涉及到营业额、卫生标准和服务标准等方面问题。一旦有了压力，才 会有动力。

3、建立激励制度。付出是有回报的，不能付出了没有任何回报，达标的员工享受激励补助，未达标的员工仍需努力，员工之间的努力和前进才 能推动整体的前进。

希望能为这些处在迷茫期的领导出一些点子，如果你还有其他疑问，随着在文章的下方给我们留言，我们将在时间为您解答一切创业难题！

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