尚一特连锁酒店加盟

尚一特连锁酒店利润分析：

  品牌优势

  中国酒店行业经过20年的发展，已经初步形成了一些酒店管理品牌，但是它们和严格意义上的酒店品牌还有一定的差距。对于品牌的“软要素”品牌客源网络，品牌化的市场规划，集团内文化，培训等不重视，品牌意识不强，缺乏创新，市场定位不准，盲目模仿，缺乏个性，也没有意义上的统一的品牌形象。

  尚一特连锁酒店是以品牌发展为核心的酒店集团。我们注重品牌的文化和个性，快捷酒店的价位，风格时尚的设计，同时融入主题酒店和酒店的元素，通过对品牌的运作，建立强大的营销和预定网络，在客源层中形成鲜明的品牌形象。

  市场优势

  目前低星级酒店客源众多，而酒店的安全，管理和卫生状态极差。只有极少数的连锁品牌客源市场充足，尚一特连锁酒店吸收，成熟的商务酒店连锁建立，管理发展的经验，以“超健康，超舒适，超价值，超期望”的服务，凭借着很高的性价比占领市场。伴随着遍布全国店面的增加和顾客回头率的增长，强大的营销和预定系统的发展，企业文化的渗透，将会不断提高市场占有率，取得更多的市场份额。

  会员优势

  尚一特连锁酒店在众多商务散客客源和旅游休闲客源的基础上，开拓了自己的商务型客源市场，针对消费定位在150元左右顾客的特点，开展了自己的会员体系，建立了庞大的会员群体。并在国内开展了市场销售计划，每年定期开展会员活动周，拥有具有自己特色的客户忠诚度与客源积分计划。

  设计优势

  摒弃传统酒店的设计理念，综合时代崭新商务型酒店设计潮流及服务特色而研究设计，房间设计整洁简约、实用、根据尚一特市场定位和客源结构，将引入宽带和试听系统，每一家尚一特连锁酒店都是城市的一道风景。房间设计整体简约，实用，干净明亮使客户倍感舒适和温馨。

  技术优势

  尚一特连锁酒店在借助国内优秀管理软件的基础上，集中酒店管理软件方面的，开发出了“尚一特酒店管理软件”。该软件集稳定、快速、、灵活一身。从而大大提高了酒店管理服务水平，稳定忠诚客户，降低酒店经营成本。

  管理优势

  企业内部管理方面，尚一特连锁酒店有着自己的一套完整体系，在酒店管理，品牌经营、成本考核、计算机系统等方面自成体系；注重员工的管理技能和技能。从而能更好地开展标准化、统一化的顾客贴心服务。的管理模式对下属众多连锁店面进行管理和培训做到软硬兼统。

  人才优势

  酒店的竞争是人才的竞争。众多国外酒店集团能够得到迅速的发展，除了集团具有的营销服务特色外，人才的集聚形成的优势也是至关重要的。尚一特连锁酒店聚集了业内人才，他们具有风险融资，特许经营，企业运营和酒店管理上的丰富经验，为企业的发展提供了坚强的后盾。

  公司更加注重团队学习力，不断的强化培训，提升员工的素质。同时尚一特连锁酒店特设“一特商学院”，从事酒店管理人才的招募培训，为发展保驾护航。